这是一本帮助管理者掌握专业化、精准化用人策略的工具书。本书对于精准用人进行了全面的剖析，包括企业管理者如何选人、如何给员工进行职业定位、如何用好异类人才、如何合理配置人才、如何激励人才、如何授权以及如何裁人、留人等，结合一些实际案例以及心理学和管理学的相关理论，给出了详解的解决办法和技巧，并列出了一些管理者常见的问题和误区，旨在帮助管理者走出用人的盲点，实现精准用人。