本书共分三篇17章。上篇高科技企业资本结构影响因素及优化研究。中篇装备制造业企业资本结构影响因素及优化研究。下篇装备制造业企业风险防范模式等内容。

本书收录了恒大地产创始人及董事长、广州恒大足球俱乐部掌门人许家印所有的内部讲话内容，描述了他的创业经历，重点叙述他在面对企业的危机和种种困难时是如何度过难关的，内容全面丰富，字字珠玑，句句千金，让经营者和管理者受益无穷。

本书以谨慎、敏锐、一击制胜，在腾讯雄起的每个关键节点，马化腾怎么说的，怎么做的，50余篇内部讲话精华+深度剖析，全景式呈现马化腾的用人、管理、布局之道。收录了马化腾关于“用云量”、人工智能、数字经济等近期讲话内容。

本书用通俗易懂的语言，将马化腾的互联网思维从产品打造、危机处理、创新理念及管理策略等方面一一展现出来，为想要在互联网商业方面进行尝试的人提供创业的灵感，为企业经营者提供管理企业的参考，为产品开发者指出发展的方向。

对现行产品的抢单战略是什么？所处行业的运营模式带给客户的困扰是什么？如果能从中识别客户的困扰并在运营与客户关系战略中提供竞争对手无法或不能提供的价值，是否能帮助抢单？本书介绍如何以TOCLSS——用TOC领跑精益与六西格玛(非平准化精益生产套路)——“彻底消除浪费，以最小缓冲成本，根据系统(库存、负荷)状态投料，限制在制品，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值”，在抢单的路上达到增加营收与获利的财务目标！

本书分五篇，内容包括：国企分类改革及其深化、国企去杠杆与加强资本市场约束机制、国企去产能与提质增效、混合所有制改革与国企内部激励兼容机制的引入；国企改革：未来路径的探索。

本书作为《商业价值》杂志之中部分精彩深度报道案例文章的汇编，向我们展现了互联网时代不同的企业在发展和竞争中的精彩表演，其中既有国际IT巨头，也有国内风头正劲的BAT三巨头，还有新兴创业型科技企业和其它传统行业如金融、零售界的领军者，这一切展示了近些年中国商业发展的脉络。

本书分为基础篇、技能篇和提升篇三个部分，根据学生任职规律，针对不同工作岗位，共分为15个项目，包括物流系统、企业物流、国际物流、第三方物流、储存保管、运输与配送、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息、供应链管理等。

本书中的创业案例由作者从十年来跟踪的数千个互联网创业实验中，精心挑选而来。71个最具代表性的创业实验，每个创业实验都代表了一种即将到来的商业趋势。也基本上涵盖了当下中国创业浪潮中，最有可能颠覆现有商业格局的创业实验。全书共分为七章内容。

本书主要内容包括：用心做小：“轻骑兵”团队实现精益创业；低门槛创业：投入少，人人都可以当老板；弹性办公：消除组织约束，创业、工作两不误；快闪化生存：可复制、易分享，才有大市场等。

本书分为基础篇、功能篇和战略篇三个部分，从微观到宏观，从实际运作到理论分析，深入浅出地让读者了解物流、熟悉物流、热爱物流。

本书主要包括两个部分七个章节。第一部分销售部门绩效管理，介绍了销售部门组织设置；绩效管理基础知识等。第二部分销售部门业绩提升；介绍了开发优质客户、客户信用风险控制、大客户管理；账款回收等。

本书内容涵盖：认识大数据、企业迈入大数据时代、企业大数据的技术架构、企业大数据的运营、金融业与大数据、工业与大数据、零售业与大数据、大数据面临的问题及应对等，供读者参考。

本书包括采购计划、供应商的开发与管理、采购谈判、采购订单处理与跟进、网上采购、采购成本控制六部分内容，涵盖了采购管理的方方面面。

本书主要介绍了中小公司在日常行政管理、后勤管理、招聘管理、培训管理、日常财务管理等方面最常用的各类表格。

本书主要从培训规划、培训课程设计、培训实务、职业素质与健康安全培训四个方面介绍了日常培训工作的各项内容。

本书主要介绍了中小公司在日常行政管理、会议管理、日常营销管理文书等方面最常用的商务文书。

本书主要从采购范围、采购制度、采购合同管理、采购订单管理、网络采购管理等方面全面介绍了采购工作的各项内容，为中小公司采购管理人员开展工作提供了重要的参考。

本书主要从绩效管理运作系统、绩效管理流程设计、绩效管理操作实务等三个方面全面介绍了绩效管理工作的各项内容。

本书主要从投资管理、筹资管理、预算管理、资产管理、成本控制、财务内审管理等方面全面介绍了财务工作的各项内容。