本书共分三篇17章。上篇高科技企业资本结构影响因素及优化研究。中篇装备制造业企业资本结构影响因素及优化研究。下篇装备制造业企业风险防范模式等内容。
本书全面、系统、深入浅出地介绍了会计的理论知识,并通过图文并茂的方法,运用大量实例全面解析会计实务操作的全过程。
《实账实战演练:跟我学做出纳》前3章分别讲解了出纳人员实操前的基础知识和实操技巧,通过生动的语言和丰富的插图进行表达;第4章至第12章通过出纳实账演练,把企业整个出纳业务事项表述出来,有理有据,清晰明了。实账演练部分共分为9章,包括出纳财务书写规范、会计凭证业务操作、出纳账簿业务操作等内容。
本书共分为8章,包括会计凭证/账簿查账、企业资产查账、企业负债查账、所有者权益查账、收入与成本费用查账、利润及利润分配查账、会计报表查账、会计业务调账等内容,以便查账新手可以轻松掌握会计错弊的甄别与防范技能,快速胜任查账岗位的工作。
本书以谨慎、敏锐、一击制胜,在腾讯雄起的每个关键节点,马化腾怎么说的,怎么做的,50余篇内部讲话精华+深度剖析,全景式呈现马化腾的用人、管理、布局之道。收录了马化腾关于“用云量”、人工智能、数字经济等近期讲话内容。
对现行产品的抢单战略是什么?所处行业的运营模式带给客户的困扰是什么?如果能从中识别客户的困扰并在运营与客户关系战略中提供竞争对手无法或不能提供的价值,是否能帮助抢单?本书介绍如何以TOCLSS——用TOC领跑精益与六西格玛(非平准化精益生产套路)——“彻底消除浪费,以最小缓冲成本,根据系统(库存、负荷)状态投料,限制在制品,由客户拉动价值,畅流价值流,交付价值”,在抢单的路上达到增加营收与获利的财务目标!
本书分五篇,内容包括:国企分类改革及其深化、国企去杠杆与加强资本市场约束机制、国企去产能与提质增效、混合所有制改革与国企内部激励兼容机制的引入;国企改革:未来路径的探索。
本书分为两篇,第一篇以一家小型旅游企业财务工作为主线,分模块按工作流程进行编写,内容包括案例背景及最终效果展示、建立总账财务框架、会计科目表和摘要表、各期余额表等;第二篇介绍薪资管理、固定资产管理操作及进销存操作。
本书主要内容包括:用心做小:“轻骑兵”团队实现精益创业;低门槛创业:投入少,人人都可以当老板;弹性办公:消除组织约束,创业、工作两不误;快闪化生存:可复制、易分享,才有大市场等。
本书的内容包括:会计岗位认知、会计入门必知必会、会计凭证的处理与管理、会计建账记账业务指引、会计核算(包括货币资金核算、应收与预付款项的核算、存货核算、固定资产核算、流动负债核算、收入核算、成本核算、无形资产及其他核算、所有者权益核算、利润核算)、会计报表与财务分析。
本书首先介绍出纳工作的内容、工作日程、业务流程,做出纳必须掌握的知识与技能,再一一介绍出纳货币业务、建账记账与管理、出纳票据的管理、与出纳有关的印章的管理、会计凭证的装订与管理、出纳工作的交接的要求、方法、步骤与细节。